A maioria dos design systems começa da mesma forma: alguém percebe que existem 7 variações diferentes de botão no produto, abre um projeto no Figma e começa a criar componentes. Seis meses depois, a biblioteca está linda — e ninguém usa.
O problema não é técnico. É de mentalidade.
Um design system que não tem usuários não é um sistema. É uma biblioteca de componentes que ninguém pediu.
Quem são os usuários do seu design system?
Essa é a primeira pergunta que você precisa responder. Em geral, os usuários de um design system são designers e desenvolvedores — times que precisam construir produto de forma consistente e rápida.
Como qualquer produto, eles têm dores, necessidades e expectativas. E como qualquer produto, você precisa descobrir o que eles precisam antes de construir.
💡 Antes de criar um único componente, entreviste 3 designers e 3 devs do seu time. Pergunte: qual é o maior ponto de atrito hoje? O que mais te faz perder tempo? Você ficará surpreso com as respostas.
Métricas de um design system
Se você não mede, não sabe se está funcionando. Algumas métricas que uso para acompanhar a saúde de um design system:
- Taxa de adoção: Qual % dos componentes da biblioteca estão sendo usados nos produtos?
- Tempo de implementação: Quanto tempo um dev leva para implementar uma nova tela usando o sistema vs. sem ele?
- Tickets de inconsistência: Quantos bugs de UI são reportados por mês?
- NPS interno: O time recomendaria o design system para outros times?
Roadmap e governança
Todo produto tem um roadmap. Seu design system também deveria ter. Isso significa priorizar o que será construído, quando e por quem — com base nas necessidades dos times que o usam.
Governança também é fundamental: quem pode contribuir? Como novos componentes são aprovados? Sem um processo claro, o sistema vira um caos colaborativo.
IA no design system
Com IA, é possível gerar variações de componentes em segundos, documentar automaticamente os padrões existentes e até identificar inconsistências no código que divergem da biblioteca. Isso não substitui o trabalho de design — acelera a parte repetitiva para que o designer foque no que importa.
Conclusão
Design System é produto. Tem usuários, métricas, roadmap e precisa ser mantido como tal. Times que tratam sua biblioteca de componentes como um projeto paralelo colhem resultados paralelos — não no core do negócio. Mude a mentalidade e os resultados vêm junto.